انتقل إلى المحتوى
نسق NASAQ

منصة قيد التطوير، ومنصتان تاليتان، وأربع قيد الدراسة

تمر كل منصة بخمس مراحل قبل أن تُتاح للقطاع، ويشارك شركاء الإطلاق في كل مرحلة منها.

الآن

منصة قياس وإدارة الأثر الاجتماعي

تبني المنظمة إطار قياس لبرامجها، وتجمع بيانات المستفيدين، وتصدر تقرير أثرها في كل دورة بفريقها الداخلي.

المرحلة: قيد التطوير · التصميم المشترك مع شركاء الإطلاق

منصة قياس الأثر

  1. المدخلات
  2. الأنشطة
  3. المخرجات
  4. النتائج
  5. الأثر

العائد الاجتماعي على الاستثمار

4.71 : 1

القيمة حسب السنة

386,325195,367

حصة سنة النشاط من القيمة

تقرير الأثر

العائد الاجتماعي على الاستثمار

4.71 : 1

حصة سنة النشاط من القيمة

إجمالي الاستثمار
123,605
إجمالي القيمة الاجتماعية
581,692
واجهة توضيحية لمنصة قياس وإدارة الأثر الاجتماعي.

وحدات المنصة

  • إطار القياس

    سلسلة نتائج البرنامج، ومؤشرات لكل مستوى، ومستهدفاتها.

  • جمع البيانات

    نماذج واستبانات للمستفيدين والفرق الميدانية تُحفظ في سجل المنظمة.

  • التحليل والمتابعة

    لوحة تتابع المؤشرات عبر الفترات وتقارن نتائج البرامج.

  • التقارير

    مسودة تقرير أثر بالعربية مع جداول المؤشرات ومصادر بياناتها.

المرجعية المنهجية

  • سلسلة النتائج في بناء إطار القياس.
  • منهجية العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI).
  • مؤشرات مرجعية لكل مجال تختار منها المنظمة.

دور المساعد الذكي

  • اقتراح مؤشرات أولية تراجعها المنظمة.
  • صياغة أسئلة أدوات جمع البيانات.
  • تلخيص الإجابات المفتوحة واستخراج أنماطها.
  • إعداد مسودة التقرير من بيانات المنصة.

مراحل بناء المنصة وتشغيلها

موضع كل منصة اليوم على المراحل الخمس.

  1. تحليل الاحتياج

    نرصد مع شركائنا احتياجًا متكررًا في أحد المسارات، ونتحقق من حجمه ومن طريقة معالجته اليوم.

  2. ضبط المنهجية

    نحدد المرجع المنهجي الذي تُبنى عليه الأداة، ونصوغ خطواته في صورة قابلة للتطبيق داخل منصة.

  3. التصميم المشترك

    نصمم المنصة مع منظمات وجهات داعمة من المجال نفسه، ونراجع معها كل مرحلة.

  4. التشغيل التجريبي

    نشغّلها مع شركاء الإطلاق على بيانات حقيقية، ونعدّلها على ملاحظاتهم قبل الإتاحة.

  5. الإتاحة والتطوير

    نفتح المنصة للقطاع، ونضيف قدراتها وفق الاستخدام الفعلي وأولويات المشتركين.

  • منصة قياس وإدارة الأثر الاجتماعي

    الآن

    المرحلة الحالية: التصميم المشترك

  • منصة بناء المشاريع التنموية

    التالي

    المرحلة الحالية: تحليل الاحتياج

  • منصة الحوكمة والامتثال

    التالي

    المرحلة الحالية: تحليل الاحتياج

  • ريادة الأعمال الاجتماعية

    قيد الدراسة

    المرحلة الحالية: تحليل الاحتياج

  • فرص الاستثمار الاجتماعي

    قيد الدراسة

    المرحلة الحالية: تحليل الاحتياج

  • الأوقاف وتسويق منتجاتها

    قيد الدراسة

    المرحلة الحالية: تحليل الاحتياج

  • المنح والشراكات

    قيد الدراسة

    المرحلة الحالية: تحليل الاحتياج

خريطة الطريق

ترتيب الطبقات يُعاد ضبطه وفق نتائج دراسة الاحتياج وأولويات شركاء الإطلاق.

  • منصة بناء المشاريع التنموية

    التالي

    ابتكار المشاريع التنموية والخيرية ومشاريع الاستثمار الاجتماعي وتصميمها، من تحليل المشكلة إلى خطة التنفيذ.

    المسار:
    تعظيم الأثر
    المرحلة:
    بعد اكتمال اختبار الاحتياج
  • منصة الحوكمة والامتثال

    التالي

    متابعة متطلبات الإفصاح والمواعيد النظامية، وتنظيم مستندات المنظمة ومجلسها.

    المسار:
    البناء المؤسسي
    المرحلة:
    بعد اكتمال اختبار الاحتياج
  • ريادة الأعمال الاجتماعية

    قيد الدراسة

    احتضان المشاريع الاجتماعية وتطوير نماذج أعمالها حتى جاهزية التمويل.

    المسار:
    الاستدامة وتنمية الموارد
    المرحلة:
    دراسة احتياج
  • فرص الاستثمار الاجتماعي

    قيد الدراسة

    ربط الفرص بالجهات المهتمة، وتقييم جاهزيتها، ومتابعة أدائها وعوائدها، دون تنفيذ عمليات التمويل داخل المنصة.

    المسار:
    الاستدامة وتنمية الموارد
    المرحلة:
    دراسة احتياج
  • الأوقاف وتسويق منتجاتها

    قيد الدراسة

    سجل الأصول والغلّة والصرف على المصارف، وتقارير الناظر، وتسويق منتجات الوقف وخدماته.

    المسار:
    الاستدامة وتنمية الموارد
    المرحلة:
    دراسة احتياج
  • المنح والشراكات

    قيد الدراسة

    استقبال طلبات الدعم وتقييمها بمعايير معلنة، ومتابعة المشاريع الممولة.

    المسار:
    الاستدامة وتنمية الموارد
    المرحلة:
    دراسة احتياج

القيمة لكل فئة

تخدم منصات نسق أربع فئات، ولكل منها ما تحصل عليه وما يناسبها من المنصات.

  • المنظمات غير الربحية

    إطار عمل ثابت لتصميم المشاريع وقياس أثرها، وتقارير تصدر من بياناتها، وأدوات لمتابعة الحوكمة.

    • قياس الأثر
    • بناء المشاريع
    • الحوكمة
  • الجهات الداعمة والمانحة

    لوحة تتابع أثر ما تدعمه، ومعايير واضحة لاختيار المشاريع، وإمكان تمويل إتاحة المنصة لمجموعة منظمات.

    • قياس الأثر
    • المنح والشراكات
  • الكيانات الوقفية

    متابعة الأصول والغلّة والصرف على المصارف، وتقارير الناظر، وتسويق منتجات الوقف.

    • الأوقاف وتسويق منتجاتها
  • رواد الأعمال الاجتماعيون والمستثمرون

    تطوير نماذج الأعمال الاجتماعية حتى جاهزية التمويل، وعرض الفرص على الجهات المهتمة ومتابعة أدائها.

    • ريادة الأعمال
    • فرص الاستثمار الاجتماعي

تعمل المنصات على بنية واحدة وحساب مستخدم واحد، فتنتقل الجهة بينها ببياناتها نفسها.